Blog Marketing

YouTube.com

2007-04-17T13:02:00.000-03:00

"Fala www.YouTube.com"

Você quer trabalhar no Google?

2007-04-05T21:27:00.000-03:00

Você gostaria de trabalhar no Google?

Fábio Ricotta, 21 anos, morador de Itajubá (MG), atualmente cursando Ciência da Computação na Universidade Federal de Itajubá resolveu lançar o site "Eu Quero Trabalhar no Google" para mostrar a todos, e especialmente ao Google - seu profundo desejo de trabalhar nesta empresa.

Atualmente o Google está com vagas de trabalho em São Paulo e Belo Horizonte.

São Paulo
Engineering (1 type of openings)
Partner Solutions Organization (2 types of openings)
Product Management (1 type of openings)
Advertising Sales (9 types of openings)
Enterprise (3 types of openings)
Corporate Communications (1 type of openings)
Marketing (8 types of openings)
Finance (5 types of openings)
Legal (1 type of openings)
Business/Corporate Development (1 type of openings)
Human Resources (5 types of openings)

Belo Horizonte
Engineering (1 type of openings)
Operations and IT (2 types of openings)
Product Management (1 type of openings)
Human Resources (4 types of openings)

Google faz uma busca em si mesmo

2007-03-13T16:09:00.000-03:00

Sobre o livro "Google - A História do Negócio de Mídia e Tecnologia de Maior Sucesso dos Nossos Tempos"

Por Jacílio Saraiva, para o Valor Econômico - 08/02/2007

Superlativos caem bem na história do Google. Nenhuma empresa de tecnologia no mundo conseguiu atingir níveis de sucesso tão surpreendentes em pouquíssimo tempo. Fundada em 1998, ganhou US$ 7 milhões de lucro nos primeiros três anos e acaba de encerrar 2006 com US$ 3 bilhões em receitas.

Seus fundadores, Sergey Brin e Larry Page, hoje com 33 anos, ficaram bilionários antes dos 30. As ações da companhia, que se tornou pública em 2004, saltaram de um valor inicial único de US$ 85 para US$ 300, em menos de 12 meses. E a marca Google hoje vale mais do que os logos da Disney e do McDonald´s.

Se você usar a própria ferramenta de buscas do Google, vai descobrir que a empresa sediada em Mountain View, na Califórnia, acaba de ser considerada pela revista americana "Fortune" como o melhor lugar para trabalhar nos EUA. Mas de onde veio tanta chuva em uma horta só?

Parte da resposta está no livro "Google - A História do Negócio de Mídia e Tecnologia de Maior Sucesso dos Nossos Tempos", livro dos jornalistas americanos David A.Vise e Mark Malseed, que acaba de ser lançado no Brasil. A dupla confessa que espremeu o site de pesquisa à exaustão para coletar informações sobre esse fenômeno corporativo, ainda não imitado em nenhum setor da economia mundial.

No entanto, o que mais chama a atenção na trajetória dos criadores do Google é que eles não pensavam que iam ganhar tanto dinheiro: Sergey Brin e Larry Page eram "nerds" de carteirinha e conseguiram transformar um projeto de pesquisa acadêmica em um negócio bilionário, em apenas cinco anos. A idéia de criar uma ferramenta de pesquisa na internet nasceu quando os dois faziam doutorado em ciência da computação, na Universidade de Stanford, na Califórnia.

Diz a lenda - e o livro de Vise e Malseed confirma - que as semelhanças na vida pessoal dos dois sócios ajudaram a selar o unicórnio que tocou a empresa para frente. Os dois têm a mesma idade. Adoram matemática e foram educados em escolas montessorianas. Ambos são filhos de professores universitários - da área de exatas - e usurpavam os computadores dos pais sempre que podiam.

Brin, que emigrou da Rússia aos seis anos, já tinha um canudo de ciências da computação aos 19 anos, enquanto o adolescente Page construiu uma impressora com peças de lego - que funcionava! Quando receberam os primeiros US$ 100 mil para colocar a empresa que criaram de pé, ainda não tinham uma conta bancária.

Mas o sucesso não chega por acaso - nem para personagens de sagas ianques. As oportunidades do mercado sopraram a favor do Google na hora certa. No fim dos anos 1990, a AltaVista era a ferramenta de busca mais conhecida na época, mas já não parecia ser a melhor coisa do mundo. Quando o Google chegou - sem publicidade ou marketing, outra marca da empresa até hoje - o AltaVista virou pó.

Os dois jovens empresários também receberam apoio incondicional da universidade onde estudavam e esse respaldo ajudou a levantar US$ 25 milhões em empresas de capital de risco, interessadas em lucros futuros. Só faltava o essencial. Como ganhar dinheiro?

A idéia utilizada também não era nova, apenas foi aperfeiçoada. O Google sabia que não seria o primeiro site do mundo a misturar buscas de palavras e anúncios, mas o fez de forma discreta, acima e no canto direito da tela do computador, sem incomodar o internauta.

Tatuagem da Boa

2006-12-16T12:28:00.000-02:00

Marketing Viral - Antártica (Tatuagem da Boa)

É só acessar o BAR DA BOA e digitar o nome de um amigo que você quer "zoar" para ver e enviar uma "tatuagem da boa" para ele.

PatrocineMeuCarro.com

2006-12-12T20:20:00.000-02:00

Felipe Matos, um estudante de 23 anos de Belo Horizonte decidiu vender espaços publicitários na lataria do seu futuro carro.

Ele repartiu o veículo em 519 quadrinhos de 18 x 14 cm, e cada quadrinho custa R$ 100,00. Podendo assim arrecadar até R$ 51.900,00, suficientes para a compra de um bom carro.

Os anúncios serão adesivados no carro, que ficará em circulação pela região de Belo Horizonte (ou eventualmente outros lugares, caso viaje) por 6 meses.

Qualquer pessoa ou empresa pode anunciar no carro. Basta clicar em quero patrocinar, escolher a(s) área(s) desejada(s) e fazer o pagamento por boleto bancário.

Será que vai dar certo? Bom, exposição ele já está tendo, veja o vídeo de uma matéria da RedeTV.

Google adquire site de vídeos YouTube

2006-10-09T18:43:00.000-03:00

O Google, líder de buscas na Internet, informou nesta segunda-feira ter fechado um acordo para comprar o site de vídeos YouTube, por US$ 1,65 bilhão em ações.

O acordo combina duas das mais populares marcas da Internet: Google, sinônimo de busca na Web e inovação rápida, e YouTube, a estreante que lançou a mania de compartilhar vídeos e cresceu de forma rápida nos últimos meses.

O YouTube - que ainda é uma empresa não-rentável - se tornou assim a companhia que obteve a maior oferta por parte do Google durante os oito anos de existência da empresa.

Apesar de o crescimento do site de vídeos ter sido colocado em questão por alguns analistas, o Google aposta que o YouTube se tornará lucrativo e ainda mais popular nos próximos anos.

Criado em fevereiro de 2005, o YouTube se tornou um sucesso em poucos meses de vida pelo fato de ser gratuito e ter vídeos bem humorados, enviados por internautas.

Até meados de julho, o grupo anunciou que havia superado a barreira simbólica dos 100 milhões de documentos acessados por dia, uma estatística que atraiu potenciais compradores ou sócios.

A gravadora americana Warner Music anunciou em setembro um acordo com o YouTube para colocar gratuitamente seu catálogo a disposição dos visitantes do site.

Fonte: Reuters

7 de setembro

2006-09-07T17:00:00.000-03:00

Logomarca do Google em homenagem ao 7 de setembro.

Bavaria Guerrilheira

2006-08-15T18:05:00.000-03:00

Adicione o email dados@bavariapremium.com.br no seu MSN e veja que grande sacada desta cerveja.

Mais de 732 obras gratuitas

2006-08-14T22:27:00.000-03:00

Imaginem um lugar onde você pudesse ler gratuitamente todas as obras de Machado de Assis, obras como a "A Divina Comédia", ou ter acesso a historinhas infantis. Que este lugar lhe mostrasse as grandes obras de Leonardo da Vinci, ou você pudesse escutar gratuitamente músicas em MP3 de alta qualidade.

Pois o Ministério da Educação disponibilizou tudo isso para nós. Só de Literatura em língua portuguesa há 732 obras.

Basta acessar o site: www.dominiopublico.gov.br

Mas estão pensando em findar o projeto por desuso, já que o
nível de acessos é muito pequeno...

Passe esta dica adiante.

Anúncio Express

2006-08-14T21:23:00.000-03:00

O site Publicidade Express oferece uma interessante ferramenta - gratuita - que possibilita aos visitantes do seu site/blog adicionarem de pequenos anúncios em suas páginas.

Ferramenta da Microsoft evitará que links para spams apareçam nas buscas

2006-07-14T22:08:00.000-03:00

A Microsoft lançou um sistema que previne a exibição de links que ajudam a direcionar tráfego para sites de spam.

O Strider Search Defender localiza os endereços que estão sendo distribuidores de spams como o Orkut, posts em blogs e fóruns em geral e trata de evitar que estas URLs sejam adicionadas aos motores de busca.

Veja mais informações no Strider Search Defender.

Google Adwords, A Arte da Guerra

2006-07-11T20:00:00.000-03:00

Ricardo Vaz Monteiro recém lançou o livro Google Adwords a Arte da Guerra: a Batalha nos Links Patrocinados ensina como criar e manter campanhas de links patrocinados no sistema Google Adwords.

O livro foi escrito em uma linguagem de fácil leitura e é perfeito para pequenos empresários, profissionais liberais e responsáveis pela administração de campanhas de links patrocinados (Pay-per-click).

Trata-se do primeiro livro em português sobre o sistema Google Adwords. Trás citações da obra A Arte da Guerra, de Sun Tzu, o livro descreve as principais estratégias de atuação e quando aplicá-las.

* Criar e manter sua campanha no Adwords
* Powerposting
* Otimizar título e descrição
* Otimizar grupos de anúncios e palavras-chave
* Otimizar sua página de destino
* Testar a usabilidade do seu site
* Calcular o retorno sobre seu investimento
* Escolher e implementar sua estratégia de atuação
* Acompanhar conversões via Google Analytics
* Utilizar as ferramentas auxiliares do Adwords
* Utilizar o Google Sitemap e o Robots.txt

Google Adwords a Arte da Guerra: a Batalha nos Links Patrocinados

A Mina de Ouro do Google

2006-07-08T20:53:00.000-03:00

Google fechou 2005 com receita de US$ 6,139 bilhões, aumento de 92,5% sobre os US$ 3,189 bilhões de 2004. No ritmo atual deve faturar US$ 9,5 bilhões este ano. Seu valor de mercado é de US$ 123,4 bilhões, mais que a Coca-Cola, HP e Dell.

Qual é o segredo de números tão fantásticos? A propaganda online. Mais especificamente os links patrocinados, conhecidos também por AdWords, responsáveis por 98% dos ganhos do líder do sistema de buscas no ano passado.

Pesquisa recente da consultoria Forrester Research indica que, no final da década, 10% de todo o bolo publicitário americano, algo em torno de US$ 15 bilhões, serão investidos na rede. No Brasil, ainda não existem dados consistentes, mas os analistas acreditam que, no momento, se trata de um mercado de US$ 40 milhões. "E em dois ou três anos, acho que conseguiremos alcançar o mesmo nível americano", diz Emerson Calegaretti, gerente sênior de Vendas do Google Brasil.

O modelo do AdWords é muito simples: pesquisas associadas a anúncios. Quem faz uma busca, por exemplo, por bonecas, recebe, além dos resultados tradicionais, links para páginas de fabricantes do brinquedo ou lojas virtuais que o vendem. Muito bom para o anunciante que, além da exposição de sua propaganda, só paga por ela se o link for clicado.

O baixo custo do serviço e a possibilidade de medir o retorno do investimento de imediato conduziram ao mundo da publicidade na internet milhares de pequenas e médias empresas que não tinham condições de entrar nele.

Mais vantagens – Outra vantagem do AdWords é sua capacidade de levar os anúncios a quase qualquer idioma e localização em todo o mundo. É possível, por exemplo, direcioná-los para falantes de espanhol na Califórnia ou de português no Brasil. Esse recurso permite ampliar uma campanha de marketing para vários públicos-alvo.

Um exemplo prático do uso do AdWords está no livro "A Busca", de John Batelle, editor da "Wired", a bíblia da tecnologia: "Você vende sapatos para homens de pé grande e não tem dinheiro para anunciar na mídia estabelecida. Mas, no Google, compra, por alguns dólares, expressões como "pé grande". Imediatamente, quando alguém procura por 'pé grande' no Google, logo ao lado dos resultados da busca, está o seu site e o seu anúncio".

Só há um porém em todo esse mar de benefícios: as palavras-chave são vendidas em sistema de leilão. Quem dá o lance mais alto aparece com mais destaque. Mas paga mais por isso. Mesmo assim, vale a pena, segundo Carlos Alberto Scalercio da Flowerland, site carioca que entrega flores a domicílio.

"É a única mídia mais acessível que existe no momento", afirma Scalercio.

É interessante assinalar que o Google não está sozinho no negócio e não é seu inventor. O pioneiro foi o empresário americano Bill Gross. Em 1998, ele criou a GoTo.com, com resultados pagos e leilão de palavras. Seis anos depois, rebatizada de Overture, a empresa foi comprada pelo Yahoo por US$ 1,6 bilhão.

O sistema foi copiado pelo Google, que fez acordo de US$ 300 milhões para acabar com uma disputa de patentes com o rival. "Já vendemos 1 milhão de palavras e suas combinações", diz Guilherme Ribenboim, responsável pela operação brasileira da Overture.

A Microsoft, que usa o serviço da Overture para exibir os links no portal MSN, também está desenvolvendo algo similar ao AdWords. Até mesmo o eBay deve entrar no jogo. E com a compra da Skype, pioneira das chamadas telefônicas via internet, especula-se que o site de leilões permita ao internauta fazer na hora uma ligação para o anunciante e comprar o produto. Isso ficaria mais caro que um clique, mas a taxa de retorno seria bem mais alta.

Fonte: Jornal do Comércio

Google AdWords Audio

2006-07-06T13:33:00.000-03:00

Em janeiro desse ano o Google adquiriu a empresa 'dMarc Broadcasting', especializada em publicidade no formato aúdio. Alguns meses trás, já se comentava na possibilidade de lançamento do programa de publicidade 'Google Audio'.

Alguns dos responsáveis deste serviço afirmaram que 'Google AdWords Audio' permitirá aos pequenos negócios anunciar tanto em programas radiofônicos, como em podcasts ou em TV vía IP.

O novo produto contará com um sistema que automatizará a inserção de publicidade, permitindo por exemplo determinar que anúncios mostrar em função de parâmetros como a audiência do programa ou por exemplo a temperatura atual do lugar onde se transmite a publicidade.

Gerador de Icones de Email

2006-07-05T17:05:00.000-03:00

Uma das maneiras para dimnuir o SPAM em sua conta de email gratuita, é evitar incluir o mesmo de forma digitada em seu site. Existem programas que varrem a internet em busca de emails digitados em sites e blogs. Uma solução é utilizar uma imagem (não linkada) com seu endereço de email.

O site E-Mail Icon Generator oferece este serviço gratuitamente. Basta digitar seu nome e gerar uma imagem com seu endereço de email do GMail, Hotmail, MSN, Yahoo! e outros.

Clique aqui para criar o seu.

Estatísticas de Sites

2006-07-05T13:08:00.000-03:00

Um dos grandes trunfos de marketing na internet é conhecer sua audiência. Existem várias de maneiras de se conhecer um pouco mais o público que acessa seu site. Há uma 'ferramenta' de marketing já pronta em seu site que muitas vezes passa desapercebida ou é má interpretada. Trata-se das estatísticas de visitas do seu site.

Através dessas estatísticas é possível saber, com exatidão, o número de pessoas que visitaram o seu site, de onde eles vieram, quais são as páginas mais populares, que palavras utilizaram na busca etc.

Entretanto, as estatísticas de um site podem ser lidas de diversas maneiras e não é incomum observarmos sites divulgando estatísticas erradas sobre o seu serviço, por não saberem interpretá-las corretamente.

Vamos falar um pouco sobre estas estatísticas: hit, pageview e visitante por ip.

Um dos termos mais utilizados, chama-se "hit". Cada vez que um arquivo é chamado em seu site, ele gera um hit. Se você tem uma página HTML com 6 imagens, uma vez que esta página é acessada ela contará 7 hits. (1 para o arquivo HTML e 6 para os arquivos gráficos). Vários sites divulgam suas estatísticas em "hits", gerando um número irreal de visitantes.

Um termo bastante popular é o pageview. Essa estatística indica o número de páginas que foram acessadas durante um determinado período (normalmente um mês).

A estatística mais correta para saber o número de visitantes de um site é o número de IPs diferentes que visitaram o site durante um determinado período de tempo (um mês, tipicamente). Essa estatística é também conhecida como hosts ou distinct hosts. Através dela podemos saber quantas máquinas diferentes acessaram o seu site, dando a quantidade de pessoas diferentes que acessaram o site em um mês.

Emboscadas do Marketing de Emboscada

2006-07-04T02:44:00.000-03:00

Durante a exibição do Hino Nacional no jogo contra a França a emboscada. Ronaldinho Gaúcho utilizava uma faixa na cabeça que estampava a marca da Nike.

Gol para Nike novamente, que mais uma vez leva a cena, sendo confundida pela maioria das pessoas como a patrocinadora oficial do evento. Dado confirmado por pesquisa da Global Market Insite Inc, que apesar dos patrocinadores oficiais terem investido 35 milhões de dólares, a Nike é a número 1 quando a pergunta é patrocinador oficial.

Agora falando em futebol e toda essa chuva de campanhas 'melhor do mundo', gênio dos gênios, vídeo montagem da Nike com 4 chutes na trave bate e volta etc... Seria toda essa chuva na TV como na internet, muito "marketing" para não tanto futebol assim?

Por qual razão as pessoas em geral sentem nostalgia da "derrotada" seleção de 1982 e não das duas últimas que levaram taças?

Talvez o vídeo abaixo ajude a responder.

Vagas de Emprego no Google

2006-07-03T20:12:00.000-03:00

A maior empresa de mídia do mundo está com diversas ofertas de empregos nas regionais brasileiras de Belo Horizonte e São Paulo. Há também uma vaga - que requer o idioma português - na regional Irlanda.

Em São Paulo, as vagas são as seguintes:
Tecnologia de Programação (2 vagas)
IT Field Technician (1 vaga)
Partner Solutions Organization (3 vagas)
Gerência de Produto (1 vaga)
Advertising Sales (6 vagas)
Search Services/Syndication (2 vagas)
Marketing (2 vagas)
Legal (2 vagas)

Vagas em Belo Horizonte:
Engineering (3 vagas)
Product Management (1 vaga)
Human Resources (3 vagas)

Vaga em Dublin, Irlanda (português)
Inside Sales Senior Representative

Para enviar seu currículo, acesse o link da oferta de emprego e siga as instruções. Boa sorte.

Quilmes Bendito

2006-07-03T14:23:00.000-03:00

Um Competidor para o Flickr

2006-06-30T13:00:00.000-03:00

Depois do estrondoso sucesso do Flickr, (grupo de Yahoo!) site de relacionamentos e compartilhamento de imagens, o Google resolveu lançar um competidor, trata-se do Picasa Web Albums.

Por enquanto está disponível somente para usuários convidados do Gmail, e oferece uma capacidade gratuita de 250 Mb para alojar fotografias. Porém, com uma tarifa de 25 dólares anuais, pode-se obter 6000 Mb extras.

Veja o trabalho fotográfico de alguns usuários do Flickr:

Elisandro Borges
Daniella Pinheiro
Michael
João Bambu
Lara
Igor Alecsander
Kris Kros
Original Ann
Amazing Jane

CPA - Custo por Ação

2006-06-30T03:21:00.000-03:00

Google está agitando o setor online com a possibilidade de introdução da modalidade "custo-por-ação" (CPA) no AdSense. Essa modalidade é similar as utilizadas por alguns programas afiliados e consiste em que não se paga por meio de um simples clique, e sim pela conversão real, seja na inscrição de uma newsletter, no preenchimento de um formulário ou no fechamento de um pedido ou qualquer ação que o anunciante tiver definido.

No momento o programa que facilitaria esta modelo está em fase beta, e o Google está enviando convites para experimentá-lo, tanto para anunciantes como para editores.

Segundo o Google, essa idéia de anúncios CPA vem de um grupo limitado de anunciantes de alta qualidade que buscam uma maior flexibilidade. Também ressalta que os anúncios CPA continuarão ao lado dos clássicos CPC (custo por clique).

Chegou o Google Checkout

2006-06-29T17:38:00.000-03:00

O Google acaba de lançar o "Google Checkout", sistema que permite aos usuários realizar compras seguras mediante os dados de login em suas contas pessoais Google.

As compras poderão ser realizadas em estabelecimentos que aderiram, onde se encontrará uma mensagem citando que podem realizar compras com este serviço, através dos anunciantes AdWords que desejam incorporar este sistema de pagamento.

Os usuários que desejarem se inscrever no Google Checkout deverão enviar para empresa os dados do cartão (se aceita Visa, MasterCard, American Express e Discover), um endereço de faturamento e um número de telefone.

Usabilidade: zero

2006-03-31T09:26:00.000-03:00

Charles Mingus, músico americano, disse certa vez “tornar o simples complicado é fácil; tornar o complicado simples é criatividade”. Por que não estampam essa frase nos monitores de cada desenvolvedor de sites do planeta?

O Google aprendeu bem essa lição e sua interface franciscana lhe rende mais de 200 milhões de visitas diárias e faz com que seja uma das empresas mais valorizadas da Internet com um valor de mercado por volta de 50 bilhões de dólares.

Sua simplicidade e objetividade trazem exatamente o que a nossa dinâmica cotidiana atual exige. Nossa timeless society não admite mais um site, que, ao invés de informação relevante e de valor, nos premia com um quebra-cabeças visual em que, além de termos que adivinhar seus caminhos, tal qual um mundo de Alice, ainda temos que tentar descobrir sua lógica.

Sites que nos impingem execráveis pop-ups, layouts inexplicáveis e apresentações não solicitadas só nos fazem perder tempo e faz com que tenhamos experiências negativas com as marcas que os assinam.

Tecnologia, muitos sites têm de sobra, porém, há uma absoluta ausência de usabilidade.

Segundo a ISO 9241-11, usabilidade é “a extensão na qual um produto pode ser usado por usuários específicos para alcançar objetivos específicos com efetividade, eficiência e satisfação em um contexto de uso específico”, dizendo isso com usabilidade: simplicidade que dá certo.

Infelizmente, tal simplicidade e assertividade têm passado ao largo de 99% dos sites em todo o mundo e, ao que parece, quando se trata de Internet, complicar as coisas, ao invés de simplificá-las, é algo considerado muito natural.

Jakob Nielsen, um dos papas em usability, é categórico ao afirmar que se deve retirar da página tudo que não auxiliar o usuário na sua navegação. É claro que, se falando de Brasil, onde a ditadura da beleza e do design impera já há algum tempo, devemos tomar essa afirmação com muita parcimônia, contudo não podemos esquecê-la.

No quesito “auxiliar a navegação”, muitas empresas se esquecem de fazer o óbvio. Existem alguns padrões na web que não podem ser ignorados. Se os usuários estão acostumados com uma navegação vertical e com barras de rolagem em tons de azul e cinza dispostas no lado direito da tela, por que colocar uma rolagem em forma de serpente na parte inferior da tela em uma navegação horizontal da direita para a esquerda?

Nem tudo que é bonito ou inovador é útil. Uma grande besteira continua sendo uma grande besteira, mesmo que com um belo design.

Os sites em flash lideram o ranking dos de navegação mais complexa. As possibilidades que o flash permite parecem inebriar adolescentes imberbes que lidam melhor com a tecnologia do que com o bom senso. Alguns sites parecem uma obra pós-moderna: só o autor é capaz de explicar o que queria dizer com ela.

Deve-se sempre ter em mente a probabilidade de um usuário conseguir completar uma tarefa simples como avançar uma página ou achar uma determinada informação. Se o site de uma empresa não lhe oferece tal facilidade, certamente, o botão “voltar”, um dos mais conhecidos do usuário, entrará em ação minando uma venda.

Só para se ter uma idéia do tamanho o problema, a Amazon, em recente pesquisa, concluiu que cerca de 60% dos carrinhos de compra em sites de e-commerce são abandonados por dúvidas no procedimento de compra. Se o e-commerce no Brasil movimentou no somente no primeiro trimestre deste ano cerca de 1 bilhão de reais, imagine o quanto não poderia ter movimentado se usabilidade fosse algo corriqueiro.

Você pode pensar que o bordão “vamos dificultar a vida do usuário” só é entoado em alto e bom tom em sites de pequenas empresas que não dispõem de capital para contratar uma boa agência e que sites de grandes empresas estão livres dessa sina. Ledo engano.

Em recente pesquisa do Ibope Inteligência, intitulada “Site Fácil -Melhores Práticas para Relações com Investidores”, que analisou os sites das 20 maiores empresas em volume de negócios listadas na Bovespa, muitas delas se perderam por falta de uma navegação intuitiva, estruturação de conteúdo precária, difícil acesso à área de investidores e outros vários fatores que não satisfeitos.

Os sites devem ser centrados na experiência do usuário e não na mente do diretor de criação que o concebeu ou no dono da empresa. De nada adianta a empresa erigir monumentos em homenagem ao seu site se o mercado não o aplaude. O usuário é o verdadeiro juiz. Será ele quem dirá se o site da empresa está bom ou ruim.

Se você é um empresário, preste bastante atenção no que a sua agência anda fazendo com o site da sua empresa.

Se você é um usuário, tenha paciência (mesmo porque com as nossas atuais velocidades de conexão, é só isso que lhe resta)

Se você faz sites, pelo amor de Deus, cole a bendita frase de Mingus no seu monitor.

Conrado Adolpho (www.conrado.com.br) é empresário, publicitário, escritor e palestrante. Sua formação vem de faculdades de excelência como ITA e Unicamp. Há mais de 10 anos lida com tecnologia, Internet e marketing, unindo suas habilidades para transformar sites de empresas dos mais diversos segmentos em ferramentas de lucratividade, de relacionamento com clientes e de posicionamento de marca. É especialista em marketing on-line, presta consultoria e ministra palestras em marketing on-line, usabilidade, otimização de buscadores e outros assuntos ligados à Internet e ao marketing. Atualmente é diretor de criação da Publiweb (www.publiweb.com.br)